Le
diagnostic, réalisé de février
à juin 2007,
avait pour objectif d'identifier les besoins et les attentes des
territoires des Bastides du Val d'Arrats et de Terride
Arcadèche. Ainsi, nous tenions à remercier
l'ensemble de
la population qui s'est prêté en toute
sincérité aux entretiens, mais aussi les
partenaires
institutionnels et associatifs, ainsi que les élus de
territoire.
Les entretiens avec la population se
sont
déroulés lors de permanences que l'association et
la MSA
(Mutualité Sociale Agricole) ont organisées en
des
lieux et des horaires stratégiques: sorties de CLAE (Centre
de
Loisirs Associés à l'Ecole), de CLSH (Centre de
Loisirs
Sans Hébergement), permanences à la mairie et
communautés de communes....
Les données
récoltées n'ont pas
de valeurs statistiques car elles n'incluent pas la totalité
de
la population. En effet, les entretiens se sont
déroulés
de manière totalement improvisée, sur simple
affichage ou
orientation dans des lieux sujets au passage.
D'autres part, cette note à
destination des
habitants ne constitue pas la totalité de
l'étude. En
effet, ce que nous vous présentons est un
résumé de ce qui a été
réalisé. Toutefois, vous pouvez consulter
l'intégralité de l'étude en
la téléchargeant sur le site en format PDF
(installation
d'Acrobat Reader obligatoire). Les annexes sont consultables
auprès de l'association ARCOLAN ou dans les
communautés
de communes des Bastides du Val d'Arrats et de Terride
Arcadèche.
Quatre thèmes ont été
définis:
Enfance / Petite enfance
Personnes âgées
Insertion
Animation du milieu rural
Chaquethème
a été travaillé afin d'identifier les
attentes, de
réfléchir et de définir des
préconisations
d'actions. La démarche continue de se poursuivre par la
réalisation d'actions concrètes, en associant les
acteurs
du territoire et la population.
Ce travail s'inscrit dans une
démarche de
développement social local qui se donne pour objectif de
créér une dynamique, de mutualiser les moyens
afin de
créer du lien, des services adaptés et de la
solidarité sur ce territoire.
La première partie du
diagnostic consiste
à présenter un état des lieux des deux
communautés de communes concernées.
Ainsi, il est apparu que les deux
territoires
subissaient une évolution importante de la population. En
effet,
selon les données INSEE et d'autres études
menées
dans le cadre du Pays Portes de Gascogne, le nombre d'habitants a
augmenté de 13,94% sur les Bastides et de 43,26% sur Terride
depuis 1999.
De même, il est
constaté que la
nouvelle population venant de s'installer sur le territoire est en
grande partie composée de personnes qui viennent de l'aire
urbaine de Toulouse, en majorité des couples avec enfant(s).
Il
existe également une arrivée de jeunes
retraités
originaires d'autres départements.
Les thèmes relatifs
à l'emploi,
l'économie et les projets de construction sont repris et
disponibles dans le rapport, de même que les manques qui
avaient
déjà été
constatés lors de
précédents diagnostics.
La deuxième partie de
l'étude est
relative à l'offre existante sur le territoire. Ici sont
recensées l'ensemble des structures existantes ainsi que
leurs
missions et les spécificités relevées
par chaque
partenaire. Ce recensement est classé selon les quatre axes
définis au départ: Petite enfance, Personnes
âgées, Animation du milieu rural et Insertion. A
l'issu de
chaque thème, une analyse des données
collectées
est présentée.
La troisième partie de
l'étude repose
sur les résultats chiffrés de l'enquête
de besoins
par thématique. Les besoins reposent sur les retours faits
par
les partenaires de terrain, la population, les mairies, mais aussi par
les groupes de travail qui se sont réunis tout au long du
diagnostic afin de faire le point sur les données obtenues.
Petite
enfance
Il est
apparu un besoin au niveau de la mise en place d'un centre de loisirs
le mercredi après-midi et pendant les vacances scolaires sur
la
communauté de communes Terride Arcadèche, celle
des
Bastides du Val d'Arrats étant déjà
pourvu
à ce niveau.
Il y a également une demande
de
création d'une structure multi-accueil pour les tous petits
(crèche, halte-garderie, jardin d'enfants) afin de combler
la
demande croissante de mode de garde, pallier le manque pour les enfants
de 2 ans et demi - 3 ans et demi non scolarisés et proposer
un
mode de garde alternatif aux assistantes maternelles.
En parallèle, une demande
concernant la
revalorisation des relais assistantes maternelles qui restent peu
connus des habitants, est apparue, notamment sur les Bastides.
De manière moins
prononcé mais
importante tout de même, la question de l'aide aux devoirs
est
également mentionnée dans les entretiens
à la
population.
Enfin, un axe qui revient de
manière
transversale à chaque thématique est la diffusion
de
l'information: les habitants demandent à être
mieux
informés de ce qui existent sur le territoire et vers qui
s'adresser en fonction de leurs besoins.
Ainsi, les pistes d'actions dégagées en
matière de petite enfance sont:
La création d'un centre de loisirs
pendant les vacances scolaires et les mercredi sur Terride
Arcadèche
La création d'un multi-accueil en
mutualisant les moyens des deux communautés de communes
La création d'un lieu de
centralisation et de diffusion de l'information sur les services
à l'enfance
La revalorisation des Relais Assistantes
Maternelles en se basant sur un lieu repère
Mettre en place une aide aux devoirs en se
basant sur de l'intergénérationnel
Personnes
âgées
Un manque est constaté en
terme d'isolement du fait des
difficultés de mobilité que peuvent rencontrer
certaines
personnes âgées: beaucoup de personnes souffrent
d'un
manque de lien social, malgré une présence
familiale. De
même, outre le problème de la mobilité,
les
personnes interrogées sont en demande d'un vrai
accompagnement
physique leur permettant d'effectuer leurs démarches en
étant soutenues tout en conservant une certaine autonomie.
Un manque est également
constaté au niveau occupation et
lien social pour les jeunes retraités qui trouvent le
territoire
triste, qui n'a pas de lieu de rencontre proposant des
activités
plus novatrices que celles actuellement proposées par les
clubs
des aînés souvent connotés et dans
lesquels les
jeunes retraités ne se retrouvent pas.
Au niveau des aidants familiaux, une
demande apparaît en terme de
relais et de lieu d'écoute et de parole qui permettrait de
mieux
appréhender la relation d'aide très lourde au
quotidien, notamment pour les aidants déjà
eux-mêmes âgés.
Enfin, de manière similaire
au précédent
thème, la diffusion de l'information constitue un
problème: les services existants sont peu connus
dès lors
qu'aucune permanence n'est mise en place sur le territoire.
Ainsi, les pistes dégagées au niveau des
personnes âgées sont:
Une réflexion autour de la mise en
place d'un service
de taxi social qui permettrait d'assurer un véritable
accompagnement dans les démarches de la personnes
âgées et de conserver l'autonomie de la personne
dans ses
choix
Un questionnement sur la possibilité
de permanences
d'associations telles que Proxim'services 32 afin que celles-ci soient
mieux repérées et puissent mieux
répondre aux
besoins des habitants
Une réflexion concernant une personne
qui pourrait
intervenir au domicile des personnes âgées
isolées
pour créer du lien et rompre ainsi l'isolement (discussion,
promenade, animations, lecture...). Ce travail pourrait se faire en
complémentarité des aides à domicile
qui
interviennent déjà dans certains foyers
Une réflexion concernant la mise en
place
d'activités pour les jeunes retraités, en
travaillant en
partenariat avec les clubs d'aînés
Une réflexion concernant la mise en
place de relais
pour les aidants familiaux, pour l'information et le soutien avant,
pendant et après la prise en charge de la personne
âgée
Une réflexion concernant la mise en
place
d'activités intergénérationnelles afin
de
créer du lien entre les générations et
redynamiser
les solidarités, pas seulement familiales
Insertion
La difficulté liée à la
mobilité constitue
le frein principal à l'insertion sociale et/ou
professionnelle
des habitants et notamment des jeunes.
De même, le problème du mode de garde revient dans
ce
thème car il constitue également un frein
à la
recherche ou
à la reprise d'un emploi. Le problème des
horaires
décalés de certains salariés revient
également.
En outre, une demande de la part des salariés repose sur le
covoiturage. Ce peut être aussi une solution pour les
personnes
en recherche d'emploi, ou encore pour celles souhaitant se rendre
à des animations et activités.
Ainsi,
les pistes dégagées en terme d'insertion sont:
Créer un service de covoiturage par
le biais d'une base de données et d'une mise en relation des
prétendants à ce type de service
Envisager d'intégrer les personnes en
situation
d'insertion autour de la piste du taxi social
développé
dans l'axe "Personnes âgées"
Travailler sur la mise en place d'un partenariat
et d'un
réseau avec les entreprises du territoire pour les amener
à réfléchir sur une adaptation des
services aux
besoins constatés et une possible participation
Animation
du milieu rural
Il est constaté une absence d'activités
proposées
en faveur et à l'initiative des jeunes: il n'y a aucun lieu
repère autour duquel les adolescents du territoire
pourraient se
réunir et réfléchir à des
projets qui leurs
soient propres. Les jeunes ont des idées et des projets mais
ils
ont besoin d'être soutenus et orientés.
De plus, les jeunes de la Maison Familiale Rurale de Cologne se
trouvent totalement isolés de la commune et ne se
mêlent
pas à la vie du village. Ces jeunes sont en demande de
s'intégrer à la vie locale, et
réciproquement les
jeunes de Cologne souhaitent créer du lien avec ces jeunes.
Concernant les habitants, il apparaît que les nouveaux
arrivants
ont une véritable envie de s'impliquer et d'impulser des
initiatives mais sans savoir vers qui s'adresser. De même,
ils
ont des difficultés à s'intégrer.
Inversement, les
personnes originaires déplorent la difficulté
à
faire participer les néo-ruraux à la vie locale.
En parallèle, il y a une demande croissante
d'activités
en famille, ou simultanément avec les enfants. Enfin,
comme dit précédemment, il est difficile pour les
jeunes
retraités d'adhérer aux clubs des
aînés au
sein desquels est déploré le manque d'animations,
de
diversité et d'innovation.
Ainsi,
les pistes dégagées en terme d'animation du
milieu rural sont:
Intégrer
les jeunes au
sein des comités des fêtes afin de les investir et
qu'ils
prennent le relais des anciens
Une
réflexion
sur la mise en
place d'actions qui mettraient en relation les jeunes de Cologne et
ceux de la Maison Familiale Rurale
Mettre en
place des actions collectives de prévention sanitaire et
sociale
Développer
des actions d'animation en famille et des lieux de paroles
Une
réflexion
sur un lieu de
centralisation et de diffusion de l'information concernant ce qui
existe en terme d'animation sur le territoire
Enfin,
la
quatrième partie de ce diagnosticconsistait
à proposer des préconisations d'action aux
élus
à partir des pistes dégagées sur
chacun des
thèmes. Ainsi, huit axes ont été
proposés:
pour chaque action, nous présentons l'origine / le constat
de
départ, la description du service, le public
concerné,
les moyens nécessaires, les partenaires
sensibilisés et
le budget prévisionnel.
Action n°1: Un multi accueil
itinérant
Action n°2: Une correspondante rurale
Action n°3: Animation du territoire -
Loisirs en famille - Thématique sociale
Action n°4: Activités
intergénérationnelles
Action n°5: Centralisation / Diffusion
de l'information
Action n°6: Action jeunes
Action n°7: Service de taxi social
Action n°8: Service de covoiturage
Conclusion
Les élus, lors du comité de pilotage, se sont
positionnés favorablement pour l'ensemble des actions
présentées, avec toutefois des nuances de
priorités. De ce fait, pour l'année 2008,
l'association
A.R.C.O.L.A.N. va travailler en priorité sur l'axe du multi
accueil, les actions à destination des jeunes et la mise en
place d'un service de covoiturage.
Les autres axes, animation du
territoire,
activités integénérationnelles,
centralisation et
diffusion de l'information, service de taxi social et correspondante
rurale, sont les thèmes des groupes de travail, dits
"groupes
projet" que la MSA du Gers a mis en place et qui réunit les
autres acteurs du territoire afin de réfléchir
à
la mise en place concrète de ces actions de
manière
partenariale. L'association A.R.C.O.L.A.N. participe en tant que
partenaire à ces groupes.
Certaines de ces actions pourront se
mettre
probablement en place dès 2008, d'autres plutôt en
2009.
Certaines également pourront être
portées ou
co-portées par l'association.
Enfin, il est important de noter que ce
diagnostic
est une photographie du territoire à un moment
donné. Il
est figé et ne prend pas en compte les évolutions
d'un
territoire. Ainsi, depuis la réalisation de cette
étude,
différentes actions ont déjà pu
être mises
en place: sur Terride Arcadèche, un centre de loisirs a
été ouvert dès septembre 2007 pour les
mercredi et
une partie des vacances scolaires. Sur un autre secteur du Gers, des
groupes de paroles pour les aidants familiaux ont
été mis
en place avec pour vocation de se développer sur d'autres
territoires où le besoin se ferait ressentir.
Rappelons également que cette
démarche
est à l'initiative d'habitants, comme nous l'avons
expliqué, et nous souhaitons poursuivre dans cette voie.
Ainsi,
toute personne intéressée peut participer
à la
réflexion des actions et à leur mise en oeuvre
sur le
territoire.